La nuova formazione targata CUOA

CUOA on demand: il modello che facilita la formazione, le relazioni e lo sviluppo di carriera.

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Formazione

Flessibilità, ricchezza di approfondimenti, network e supporto nello sviluppo di carriera sono i pilastri del modello di E-learning di CUOA Business School, espressione del valore di una scuola che da più di 60 anni è aggregatore di energie e laboratorio di relazioni in Italia e all’estero.

L’online on demand targato CUOA mette al centro la persona: offre la possibilità di fruire in qualunque momento delle lezioni ed è arricchito con live session di approfondimento e con forum tra docenti e allievi per favorire lo scambio di informazioni e la costruzione di relazioni, obiettivo da sempre al centro della mission di CUOA.

Una formazione senza più limiti

Tutti i partecipanti ai corsi possono contare sull’affiancamento di un education advisor CUOA, che ha il compito di seguire gli allievi nel loro percorso di apprendimento, con colloqui di orientamento e supporto per l’evoluzione di carriera. Ai partecipanti viene anche fornito il materiale didattico necessario e gli strumenti operativi presentati dal docente, oltre che esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire gli argomenti trattati a lezione. Al superamento di una verifica dell’apprendimento al termine del corso, ogni partecipante può ricevere un attestato di partecipazione CUOA, che gli aprirà le porte della community degli allievi CUOA.

Altro servizio esclusivo è l’accesso ai servizi CUOA sullo sviluppo di carriera: al raggiungimento del monte minimo di 60 ore di corsi fruiti, l’allievo può accedere al JobCareer Center, per ricevere offerte di lavoro dalle aziende e inviti per eventi dedicati al mondo del lavoro e alla crescita professionale.

L’offerta formativa

I primi corsi sono disponibili nella piattaforma E-Learning di CUOA Business School dal 14 aprile:

  • Introduzione al Lean Management”, equivalente a 16 ore, che ha l’obiettivo di fornire le conoscenze di base sul Lean Management;
  • Introduzione alla comprensione del sistema di controllo di gestione”, equivalente a 15 ore, per orientare correttamente le scelte strategiche e di business dell’azienda;
  • Introduzione alla comprensione del bilancio d’impresa”, equivalente a 30 ore, per capire il significato del bilancio di esercizio e dei più importanti report economico-finanziari;
  • Fondamenti di finanza e controllo”, equivalente a 45 ore, per favorire una maggiore comprensione, a livello interfunzionale, delle logiche economico-finanziarie d’azienda e delle logiche del controllo di gestione.

Per info: https://www.cuoa.it/ita/formazione/corsi-on-demand

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