Hai sempre sognato di lavorare in ambito HR? Stai ricercando un’opportunità all’interno di un’azienda leader del settore? ManpowerGroup con #Guesstheriddle ti propone una challenge. Il processo di selezione non sarà quello tradizionale, ma qualcosa di unico e mai visto prima. Non un colloquio ma una challenge altamente disruptive, ideata per trovare i migliori giovani d’Italia e per selezionare i talenti del domani.
Il progetto GUESS THE RIDDLE nasce dall’esigenza di ManpowerGroup di selezionare e formare i nuovi professionisti del settore HR. Una figura capace di pensare in modo innovativo, differente e che aspiri a diventare un game changer. Verranno selezionati 50 candidati che saranno inseriti in un percorso professionale con un apprendistato di 24 mesi, con job rotation, formazione e un buddy. Ragazze e ragazzi contraddistinti dalla capacità di affrontare e risolvere problemi complessi, una profonda conoscenza del contesto multiculturale odierno e un profondo desiderio di crescita professionale.
Testare le abilità per diventare l’HR del futuro
Pensi di superare la challenge di ManpowerGroup? Per “testare” efficacemente le tue abilità, verrai introdotto ad un nuovo strumento di valutazione, caratterizzato da quiz logici, matematici e di cultura generale. Se accetterai questa challenge, e vorrai cimentarti nella risoluzione degli enigmi, troverai i test sui principali social network (Facebook, TikTok, Instagram, Twitter, Telegram) e sulla pagina info.manpower.it/guesstheriddle. La campagna di recruiting #Guesstheriddle vuole stimolare e testare le competenze che ti distinguono dagli altri con una challenge avvincente. Una vera e propria challenge in un contesto digitale, interattivo e smart. Sapresti dire, ad esempio, qual è il nome comune dell’Acinonyx Jubatus? O risolvere la formula 11 x 22 /11 – 11? Se hai le risposte giuste, allora questa iniziativa fa proprio al caso tuo.
Con #Guesstheriddle, ManpowerGroup risponde all’evoluzione del mercato del lavoro attuale. Da tempo, infatti, punta all’innovazione nel recruiting, partendo da quello interno, senza paura di sperimentare, organizzando processi di selezione basati sul lateral thinking poiché il futuro delle professioni delle Risorse Umane devono essere continuamente aggiornate ai nuovi scenari sempre più digitali, così come i nuovi talenti del domani.
