di Cleopatra Gatti |
La piattaforma di investimento digitale Bitpanda ha recentemente migliorato la propria politica di benefit, con l’obiettivo di offrire maggiore libertà e flessibilità al suo team di quasi 1.000 persone.
Riconoscendo le differenze di stile di vita di un gruppo di individui diversificato e in crescita, Bitpanda ha scelto di investire nelle persone, offrendo loro ferie annuali illimitate e completamente retribuite, due pause di ricarica all’anno, 20 settimane di congedo parentale completamente retribuito, nonché l’opportunità di lavorare da qualsiasi luogo per un massimo di 60 giorni lavorativi all’anno. Tutti riceveranno gli stessi vantaggi, indipendentemente da ruolo, livello o posizione, quindi, dai dirigenti fino ai membri più giovani dell’azienda.
L’importanza delle pause di ricarica
Dallo scorso aprile Bitpanda ha rivisto e migliorato la politica per le ferie diventando la prima azienda austriaca delle sue dimensioni a offrire ferie annuali illimitate e completamente retribuite. Valida in tutte le culture, i team e i fusi orari, tutti i dipendenti avranno un’opzione completamente flessibile per fare pause, ricaricarsi e riproporsi poi al meglio in un settore in rapida evoluzione e molto esigente.
Dopo un progetto pilota di successo che si è svolto lo scorso anno, Bitpanda ha anche introdotto due “Pause di ricarica” interamente pagate, distanziate durante l’anno. Saranno pause collettive concesse all’intero team, assicurando che le persone possano disconnettersi completamente, senza preoccuparsi di caselle di posta traboccanti o senza avere la pressione di essere “sempre attivi”. Durante queste pause, la piattaforma, i servizi e l’assistenza clienti di Bitpanda continueranno a essere online. Se le persone sono fondamentali per la continuità aziendale e non possono prendersi una pausa durante le pause di ricarica stabilite, avranno diritto a una pausa sostitutiva in una data successiva.
Lavorare da qualsiasi luogo e sostenere la famiglia
Bitpanda ha implementato anche una politica di “lavoro da qualsiasi luogo”, che consente alle persone di lavorare da una posizione a loro scelta per un massimo di 60 giorni lavorativi all’anno. Per guidare una collaborazione efficace e garantire che l’apprendimento continui, le persone che lavorano in altri Paesi devono assicurarsi che l’80% del loro tempo di lavoro quotidiano si sovrapponga al resto del team. Bitpanda ha anche introdotto una politica di congedo parentale di 20 settimane completamente retribuita per tutti i nuovi genitori, neutrale rispetto al genere, che include i genitori naturali, surrogati e adottivi di qualsiasi sesso o età, compresi i partner dello stesso sesso e i genitori single.
Work-life balance: un nuovo mondo del lavoro
Tutti questi ulteriori vantaggi si fondono perfettamente con il modello “Hybrid Working”, progettato da Bitpanda per offrire il supporto di cui le persone hanno bisogno per bilanciare il successo in ambito lavorativo con una vita privata soddisfacente. Il modello ibrido prevede una suddivisione approssimativa del 50-50 tra il lavoro da casa e il lavoro in uno dei Talent Hub di Bitpanda presenti in Europa, tra cui Vienna, Amsterdam, Barcellona, Berlino, Bucarest, Dublino, Cracovia, Londra, Madrid, Milano e Zurigo.
Eric Demuth, co-fondatore e Ceo di Bitpanda, ha così commentato: “Vogliamo che Bitpanda sia il luogo che offre tutto ciò di cui i nostri Panda hanno bisogno per crescere in un settore in rapida evoluzione e molto esigente. Con il nostro nuovo approccio che prevede la ‘flessibilità prima di tutto’, ci assicuriamo che tutti abbiano l’opportunità di prendersi una pausa dopo periodi di intenso lavoro e che abbiano l’adeguato supporto per dare il meglio di sé”.
Lindsay Ross, Chief Human Resources Officer di Bitpanda, ha invece aggiunto: “Comprendiamo che, così come ciascuno dei nostri dipendenti è unico, lo sono anche le circostanze della vita, i bisogni e le priorità al di fuori del lavoro. Siamo un’azienda che cresce a una velocità eccessiva e ci aspettiamo molto dai membri del nostro team. Ecco perché diamo loro la libertà e la flessibilità di scegliere ciò che è meglio per loro. Investire nelle nostre persone e dare loro spazio per dare la priorità alla loro salute e benessere sono fattori chiave per guidare la crescita”.
