Il cambiamento che l’AI sta portando nei modelli manageriali

La rivoluzione dell'intelligenza artificiale va guidata con il cuore e il cervello. Lo spiega “Smart Leadership Canvas”, strumento dedicato ai manager che guardano all’innovazione

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Smart Leadership Canvas

di Greta Gironi | L’AI ha bisogno del cuore e del cervello umano, nella prospettiva di Impresa 5.0 tracciata dal volume Smart Leadership Canvas.

Presentando le teorie manageriali e le esperienze di 20 grandi leader italiani, e scritto dal giornalista e Top Voice di LinkedIn Filippo Poletti e dal professore ordinario in economia e gestione delle imprese all’Università di Torino Alberto Ferraris, il libro indica come guidare la fase due dello sviluppo dell’intelligenza artificiale. Dopo l’entusiasmo seguito al lancio di ChatGpt nel 2022, chi guida la rivoluzione aziendale si deve focalizzare sulle persone con cui collabora e sugli obiettivi di business. Per promuovere un impatto positivo all’interno e all’esterno dell’azienda.

Smart Leadership Canvas, strumento di valutazione

Ad aiutare il manager viene in aiuto lo Smart Leadership Canvas, strumento di valutazione studiato per l’era dell’intelligenza artificiale, insieme agli approfondimenti curati da Great Place to Work Italia e alle testimonianze dei leader innovatori.

Tra questi:

  • Luca Barilla, (vicepresidente Barilla),
  • Paola Chiesi (vicepresidente Gruppo Chiesi),
  • Vincenzo Esposito (Ceo Microsoft Italia),
  • Melissa Ferretti Peretti (Ceo Google Italia),
  • Marco Gay (presidente Confindustria Piemonte),
  • Gian LucaGrondona (chief HR Webuild),
  • Simone Mancini (Ceo Scalapay),
  • Floriano Masoero (Ceo Siemens Italia),
  • Corrado Passera (Ceo Illimity),
  • Agostino Santoni (vicepresidente Cisco Sud Europa),
  • Maurizio Stirpe (presidente Frosinone Calcio, vicepresidente Confindustria),
  • Cristina Zucchetti (presidente e HR Zucchetti).

A tirare le fila, la postfazione di Alessio Butti, sottosegretario di Stato alla Presidenza del Consiglio dei Ministri con delega all’innovazione tecnologica.

Perché leggerlo

Il leader deve saper progettare il processo di trasformazione in atto, sviluppare nuove competenze, promuovere una cultura organizzativa che utilizza al meglio l’AI e individuare quali attività saranno svolte dagli esseri umani e quali dalle macchine. Attribuendo all’intelligenza il ruolo di co-pilota e alle persone quello di “piloti” della rivoluzione.


Titolo Smart Leadership Canvas
Autori Filippo Poletti e Alberto Ferraris
Editore Guerini Next, 2023
Argomento Leadership

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