7 motivi per apprezzare una leader donna

I vertici aziendali al femminile possono rendere l’ambiente di lavoro migliore, favorendo collaborazioni più autentiche e modelli di ispirazione che attraggono talenti: l'opinione di LifeGate Way

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Secondo LifeGate Way, ogni leader donna può rendere l'ambiente di lavoro migliore

Perché una leader donna può migliorare l’ambiente di lavoro? In Italia, le donne sono imprenditrici per vocazione, ma anche per necessità.

Nonostante il nostro Paese abbia il tasso di occupazione femminile più basso d’Europa, il numero di lavoratrici autonome è il più alto in assoluto. Oltre 1,6 milioni di donne gestiscono la propria attività. Superando le 1,43 milioni in Francia e le 1,29 milioni in Germania

Ma cosa accade quando una donna arriva ai vertici di un’azienda? Secondo Boston Consulting Group, 3 donne dirigenti aumentano i guadagni di un’impresa del 11% in 5 anni. Il 30% di donne nella leadership accresce la redditività del 15%. E anche una sola donna leader in più migliora il rendimento fino al 13%. Ma non è solo una questione economica. Migliorano gli equilibri, l’innovazione e la sostenibilità.

Come una leader donna può migliorare il clima

Secondo LifeGate Way, hub di innovazione promotore del programma Women in Action, guidato da Elga Corricelli e Layla Pavone (nella foto di apertura), la questione è legata al benessere. Dal congedo parentale paritario agli asili nido aziendali, dal voucher babysitting, all’hybrid working fino al care giving. A seguire i 7 motivi per cui una leader donna in azienda può rendere l’ambiente di lavoro migliore.

  • Alimenta una governance più generativa: integrare energie complementari nell’organo decisionale significa innovare il mindset e ampliare i confini; valorizzare esperienze differenti allena il pensiero laterale, essenziale per crescere e competere.
  • Crea un’azienda Human Centric: le donne allenano la cura con iniziative quali congedo parentale paritario, asili nido aziendali, voucher babysitting, hybrid working, care giving verso genitori anziani o malati.
  • Innova e si confronta: la leadership femminile ha nel proprio dna un modello di innovazione che integra diverse prospettive e sostiene la crescita collettiva, favorendo un’evoluzione aziendale più armoniosa e capace di generare valore a lungo termine.
  • Potenzia la social influence: secondo il World Economic Forum, la leadership al femminile promuove la capacità di ascoltare attivamente e alimentare la propria cerchia di influenza, rafforzando il posizionamento del brand.
  • Aumenta l’attraction: vedere una leader donna capace di accompagnare l’azienda nella crescita innovativa è di ispirazione per altre donne, perché si dimostra che è possibile costruire una carriera di successo in un ambiente di lavoro inclusivo.
  • Promuove l’educazione finanziaria: le donne manager si impegnano a promuovere l’educazione finanziaria e, oggi, stimolarne la diffusione e condividerne i benefici significa dare a tutti gli strumenti per prendere decisioni in modo consapevole.
  • Favorisce autoconsapevolezza, active learning e mental health: consapevole che l’evoluzione nasce dall’impegno e dalla responsabilità individuale, la leader donna, abituata all’introspezione e alla condivisione, favorisce ambienti in cui autenticità e richiesta di aiuto vengono valorizzate.

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