Lewis, agenzia globale di marketing, ha rivelato i risultati della sua nuova ricerca globale dedicata alla Generazione Z e al futuro del workplace.
La ricerca, condotta a sostegno del movimento globale HeForShe e del suo recente summit, mostra quali sono le aspettative della Gen Z rispetto alle aziende e ai CEO. I risultati rivelano l’importanza della cultura aziendale e dei programmi di inclusione e diversità sul posto di lavoro, con le questioni di genere ed etnia come priorità assolute.
Ascoltare la cultura aziendale
“La nuova generazione sta entrando rapidamente nel mondo del lavoro e vuole essere ascoltata”, afferma Chris Lewis, CEO dell’agenzia di comunicazione e marketing LEWIS “la Gen Z dà priorità ai valori sopra ogni altra cosa, le aziende che non lo capiscono o che non sono in grado di offrire una valida cultura aziendale avranno difficoltà ad attrarre i migliori talenti”.
Non riuscire a dare priorità alle cause sociali andrà a svantaggio di aziende e CEO. Solo il 19% della Gen Z lavorerebbe per un’azienda di cui non condivide i valori. Nel valutare le opportunità professionali, la cultura aziendale è il secondo fattore più importante, dopo le opportunità di crescita e di carriera che continuano a mantenere la prima posizione. Questioni di genere e di etnia sono i due aspetti principali per la Gen Z, sottolineando quando sia importante per le aziende impegnarsi in prima persona su questi temi e sviluppare programmi adeguati alle aspettative.
Nuove generazioni e nuovi valori
L’importanza della cultura aziendale resta evidente:
- Valori aziendali: il 67% degli intervistati li ritiene più importanti del CEO
- DEI (Diversity, Equity, Inclusion): il 41% lavorerebbe per un’azienda con una scarsa presenza di minoranze solo se avesse un buon programma dedicato a diversità, equità e inclusione
- Opportunità: il 46% delle aziende, nella scelta fra due candidati di pari competenze, prediligerebbe quello che porterebbe una maggiore diversità in azienda.
L’indagine ha anche rivelato le aspettative della Gen Z rispetto ai leader, da cui si aspettano una guida per il cambiamento:
- DEI Leadership: la Generazione Z si aspetta che le Risorse Umane (35%) e i Senior Manager (29%) guidino l’impegno DEI delle aziende
- Punti chiave per la qualità: il 37% pensa che la qualità più importante di un CEO sia l’essere innovativo. Seguono poi determinazione (35%) ed empatia (33%)
- Impatto sociale: il 41% ritiene che i CEO debbano essere valutati anche in base al loro impegno nel risolvere grandi problemi sociali.
“La ricerca svela quanto siano importanti i programmi DEI e l’impegno sociale per le nuove generazioni” ha commentato Edward Wageni, responsabile globale di HeForShe. “I leader devono prendere posizione e impegnarsi attivamente, raccontando anche cosa intendono fare per progredire su questi importanti temi. Ignorare le questioni sociali li terrà a distanza da un’intera generazione”.
