Liquigas, operatore italiano nella distribuzione di GPL e GNL, e le Organizzazioni Sindacali FEMCA CISL, FILCTEM CGIL e UILTEC UIL hanno siglato un accordo che prevede la nascita di un Istituto Paritetico.
Obiettivo, rafforzare la cultura del merito e introdurre una organizzazione del lavoro più flessibile, per migliorare la produttività aziendale e mantenerne la competitività sul mercato. Costituito da 20 membri con pari rappresentanza di azienda e organizzazioni, l’Istituto ha il compito di monitorare e promuovere le nuove forme di organizzazione del lavoro, fra cui lo smart working. E di contribuire al miglioramento dei sistemi di remunerazione dei dipendenti, partecipando alla definizione dei processi di valutazione individuale e collettiva per preservare la competitività di Liquigas sul mercato.
Merito e partecipazione nella strategia Liquigas
Nel contesto di questo accordo, Liquigas e le Organizzazioni Sindacali hanno definito i premi di partecipazione aziendale per il triennio dal 2022 al 2024. Il riconoscimento, che si incrementerà nel triennio del 10%, sarà corrisposto nella forma di contributo in denaro o di servizi di welfare (a scelta del dipendente).
Si considerano diversi obiettivi, raggiunti anche in uno solo dei seguenti ambiti: produttività, redditività, qualità ed efficienza. In più, l’introduzione di un fattore di merito che provvede a incrementare o decrementare l’ammontare maturato in base al livello di contributo individuale fornito nell’anno. Nel nuovo accordo è stata inserita infatti una componente legata al contributo individuale al conseguimento degli obiettivi complessivi. Componente connessa al processo di valutazione individuale, che progressivamente nel triennio andrà a influire sul 50% dell’intero premio.
Con l’accordo, l’azienda ha introdotto lo smart working per tutti i dipendenti della sede di Milano e per il personale che presidia il territorio italiano. L’inserimento dello smart working nel modello organizzativo di Liquigas consente una maggiore flessibilità fondata sulla reciproca fiducia, l’adozione del modello di lavoro per obiettivi e il condiviso senso di responsabilità.